7 Tiştên ku Berî ku hûn Tîma Pêşkeftina Nermalava Xwe Mezin bikin
Piştrast bikin ku we binesaziyek li cîh heye ku hûn tîmek mezin piştgirî bikin
Wekî ku her xwediyê karsaziyek dizane, mezinbûn dikare hem dilşewat û hem jî tirsnak be. Ji aliyekî ve ev nîşanek e ku pargîdaniya we serketî ye û xerîdarên nû dikişîne. Ji hêla din ve, ew jî dibe ku dijwariyek ji bo birêvebirina tîmek mezintir û domandina operasyonên bikêrhatî be. Yek ji tiştên bingehîn ên ku hûn di hişê xwe de bihêlin dema ku hûn berfireh dikin ev e ku hûn pê ewle bin ku hûn binesaziya rast li cîhê ku piştgiriya tîmê xwe bikin heye. Mînakî, çareseriyên li ser Cloud-ê dikare bibe rêgezek girîng ji bo zêdekirina hevkarî û karbidestiyê, di heman demê de lêçûnên weya giştî ya IT-ê jî kêm bike. Bi veberhênana rastê Amûrên û teknolojiyên, her ku hûn mezin dibin hûn dikarin karsaziya xwe ji bo serfiraziyê saz bikin.
Butçeya tîmê xwe diyar bikin
Girîng e ku meriv li ser budceya tîmê xwe têgihiştinek zelal hebe - hûn dikarin çi bikin û nekarin xerc bikin, û her perî li ku diçe. Ev rê li ber lêçûnên zêde digire, we di rê de dihêle ku hûn bigihîjin armancên xweyên darayî, û dîtina deverên ku hûn dikarin drav teserûf bikin hêsantir dike. Ji bo diyarkirina budceya tîmê xwe, dest bi navnîşkirina hemî lêçûnên xwe yên birêkûpêk, wek mûçe, kirê, karûbar, û pêdiviyên nivîsgehê bikin. Dûv re, texmîn bikin ka hûn ê çi qas hewce bikin ku li ser lêçûnên yek carî an nerêkûpêk, wek alavên nû an lêçûnên rêwîtiyê, xerc bikin. Di dawiyê de, budceya xwe ya tevahî bi hatina xweya pêşbînkirî ya salê re bidin ber hev da ku hûn pê ewle bin ku hûn ji ya ku hûn derdixin zêdetir xerc nakin. Bi budceyek baş diyarkirî, hûn ê karibin debara xwe di rê de bihêlin û bihêlin. rê li tu surprîzên nedilxwaz dûr bixin.
Kesên ku ji bo tîmê dev-ya we guncanek baş in kar bikin
Ger hûn dixwazin tîmê weya dev serketî be, hûn hewce ne ku pê ewle bin ku hûn mirovên ku guncanek baş in digirin. Tenê dîtina pêşdebirên jêhatî ne bes e - ew jî hewce ne ku bi tîmê mayî re hevaheng bin. Li mirovên ku xwedan jêhatîbûn temamker in û dikarin bi hev re baş bixebitin bigerin. Di heman demê de girîng e ku hûn pêşdebiran bibînin ku nirxên pargîdaniya we parve dikin û yên ku dê bi projeya we re pabend bin. Bi girtina wextê ku hûn mirovên rast bibînin, hûn ê tîmê dev-ya xwe ji bo serfiraziyê saz bikin.
Karmendên xwe yên nû bi rêkûpêk perwerde bikin û amûrên ku ew hewce ne bidin wan da ku wekî pêşdebiran serketî bin
Her ku pargîdaniyek mezin dibe, her ku diçe girîngtir dibe ku merivên nû bi rêkûpêk perwerde bikin û amûrên ku ew hewce ne ku wekî pêşdebiran serketî bin bidin wan. Wekî din, hûn ê bi komek xebatkarên nerazî yên ku ji karê xwe aciz in û xwe mîna wan hîs dikin, bibin. fersenda mezinbûn û pêşkeftinê nayê dayîn. Ya sereke ev e ku meriv pergalek saz bike ku lê kirêdarên nû dikarin ji pêşdebirên bi tecrube fêr bibin û xwe bigihînin çavkaniyên ku ji bo serfiraziyê hewce ne. Di vê yekê de her tişt ji peydakirina têra xwe ya komputerê heya sazkirina bernameyên şêwirmendiyê vedihewîne. Bi girtina wextê ku hûn di kirêdarên xwe yên nû de veberhênan bikin, hûn ê di warê razîbûna karmend û hilberîneriyê de xelatan bistînin.
Pergalek ji bo şopandina pêşkeftin û pîvandina serfiraziyê di nav aliyên cihêreng de biafirînin
Her rêxistinek ku bixwaze serketî be, pêdivî bi pergalek ji bo şopandina pêşkeftin û pîvandina serkeftinê heye. Lêbelê, ev dikare dijwar be dema ku gelek beşdarên cihêreng tê de hene. Her beşdar xwedî armanc û pîvanên xwe hene, û zehmet e ku meriv van bi armancên rêxistinê bi tevahî re hevaheng bike. Yek rê ji bo derbaskirina vê dijwariyê ev e ku meriv pergalek qertê biafirîne. Ev tê de danîna tabloyek bi metrîkên cihêreng li ser yek eksê, û beşdarên cihêreng ên li ser ya din pêk tê. Ji bo her metrîkê, alîgir wê gavê dikarin li ser pîvanek 1-5 werin xelat kirin. Ev nihêrînek zelal dide ka her alîgir li hember her metrikê çiqasî baş tevdigere, û li ku derê pêdivî ye ku çêtirkirin bêne kirin. Di heman demê de ew dihêle ku beşdarên cihêreng bibînin ka performansa wan çawa bi yên din re hevber dike, arîkariya afirandina hestek pêşbaziyê dike û her kes çêtir dike. Kartên dengdanê dikarin ji her rêxistinê re bêne xweş kirin, ku wan dike amûrek bingehîn ji bo şopandina pêşkeftinê û pîvandina serketinê di nav aliyên cihêreng de.
Bifikirin ku pergala xweya kontrolkirina guhertoya xwe biguhezînin da ku lêçûn bi pîvandinê re baştir bikin û tevgera xebatê baştir bikin
Dema ku dor tê pergalên kontrolkirina guhertoyê, gelek vebijark hene ku hûn ji wan hilbijêrin. Lêbelê, ne hemî pergalên kontrola versiyonê wekhev têne afirandin. Ger hûn li pergalek ku hem berbelav û hem jî lêçûn-bandor e digerin, divê hûn li Git-ê biguherînin. Git pergalek kontrolkirina guhertoya belavkirî ye ku ji bo tîmên her mezinahî bêkêmasî ye. Di heman demê de ew pir bikêr e, ku tê vê wateyê ku ew dikare dem û dravê we xilas bike dema ku ew tê pîvandin. Wekî din, Git çend taybetmendî hene ku dikarin xebata we baştir bikin, wek şaxkirin û hevgirtin. Wekî encamek, guheztina Git dikare ji we re bibe alîkar ku hûn drav bidin hev û hilberîna xwe baştir bikin.
Xelasî
Bi plansazkirin û pêkanîna rast re, hûn dikarin bi serfirazî tîmê pêşkeftina xwe mezin bikin dema ku lêçûn di bin kontrolê de bihêlin. Bi karkirina mirovên rast, bi rêkûpêk perwerdekirina wan, û dayîna wan amûrên ku ji bo serfiraziyê hewce ne, hûn dikarin tîmê xwe ji bo serfiraziyê saz bikin. Û bi Servera meya Git re li ser AWS, hûn dikarin bi hêsanî lêçûnên pêşkeftinê qut bikin dema ku karûbarê xebatê li aliyên beşdarên cihêreng baştir bikin. Amade ne ku dest pê bikin? Îro bi me re têkilî daynin da ku bêtir fêr bibin ka em çawa dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn tîmê pêşkeftina xwe mezin bikin!
